SCER
Consultoria para um Supply Chain Eficiente e de Resultados
Conheça Nossas Consultorias
Desenvolvemos Projetos de Consultoria e Estudos de Viabilidade que visem apoiar nossos Clientes a alcançarem Resultados efetivos no aumento da Produtividade, nas melhorias dos Níveis de Serviços e na redução de Custos de sua Cadeia de Suprimentos através de:
Estudos de Viabilidade em Supply Chain e Logística
Desenvolvemos Estudos de Viabilidade que permitam aos nossos Clientes a melhor tomada de decisão em relação a otimização da sua Cadeia de Suprimentos e/ou Logística, tomando como base não somente sua avaliação operacional mas também financeira-fiscal e contemplando sempre os melhores Processos, Sistemas e Recursos que busquem ao final alcançar a excelência na produtividade e nos resultados.
Análise do Estágio de Evolução da Cadeia de Suprimentos
Desenvolvemos Estudos de Viabilidade que permitam aos nossos Clientes a melhor tomada de decisão em relação a otimização da sua Cadeia de Suprimentos e/ou Logística, tomando como base não somente sua avaliação operacional mas também financeira-fiscal e contemplando sempre os melhores Processos, Sistemas e Recursos que busquem ao final alcançar a excelência na produtividade e nos resultados.
Soluções Integradas de Supply Chain!
Atuamos de ponta a ponta na sua cadeia de valor. Da negociação estratégica com fornecedores e logística internacional até o planejamento de estoques e distribuição final, garantimos eficiência operacional e redução de custos.
Consultoria à Gestão de Serviços a Clientes
Sabemos que o Nível de Satisfação dos Clientes é o melhor termômetro de um relacionamento saudável, eficaz e duradouro, assim por entender a fundo essa necessidade realizamos estudos, análises e desenvolvimento de metodologia na melhoria do grau de Satisfação dos Clientes identificados através da implantação de ferramentas de pesquisa tais como o NPS (Net Promoter Score).
Fases de desenvolvimento e implantação de uma Consultoria de Resultados:
- Reunião prévia com a(s) Liderança(s) da Empresa;
- Entrevistas com Responsáveis pelas Áreas e Colaboradores;
- Diagnóstico detalhado das Situações expostas e encontradas;
- Apresentação das Recomendações à Liderança;
- Implantação programada de um Plano Ação aprovado;
- Acompanhamento para efetivação do Plano de Ação;
- Reuniões programadas de atualização dos status de implantação com a(s) Liderança(s).