Desenvolvemos Projetos de Consultoria e Estudos de Viabilidade que visem apoiar nossos Clientes a alcançarem Resultados efetivos no aumento da Produtividade, nas melhorias dos Serviços prestados e na redução de Custos de sua Cadeia de Suprimentos através de:
  • Identificação apropriada do Estágio de Evolução em que se encontra a empresa e potenciais Recomendações para seu desenvolvimento e/ou revisões dentro do SCS (Supply Chain Stage);
  • Identificação, Recomendações de melhorias e Padronização da Qualidade dos Processos (TQM/PDCA) ao longo da Cadeia de Suprimentos;
  • Identificação e proposta de Soluções à problemas de desequilíbrios de estoques e falta de produtos (Back Logs);
  • Avaliação detalhada de todas as etapas dos processos com vistas à Recomendações para redução do Ciclo do Pedido (Order-to-Cash) e/ou Giro do Estoque (Stock Turns);
  • Desenvolvimento de Metodologia na melhoria do grau de Satisfação dos Clientes identificados através do NPS (Net Promoter Score);
  • Análise Estratégica da Logística Nacional e Internacional para contratação dos melhores Business Partners em Modais e Terminais Alfandegados;
  • Estudos de Viabilidade para Implantação ou Redefinição Logístico-Financeira de novos  Centros de Distribuição e Filiais (Built-to-Suit);
  • Avaliação e Revisão dos Sistemas de Gestão e Planejamento de Demanda e Produção (ERP/MRP / MPS);
  • Análise e Avaliação para implantação de Modelo Estratégico de Métricas (KPIs) e Metas baseados no princípio do BSC (Balanced Score Card).
  • Consultoria e/ou Gestão do Supply Chain à empresas em processo de Distress Financeiro (DF) ou Recuperação Judicial (RJ);

Fases de desenvolvimento e implantação de uma Consultoria de Resultados:
  • Reunião prévia com a(s) Liderança(s) da Empresa;
  • Entrevistas com Responsáveis pelas Áreas e Colaboradores;
  • Diagnóstico detalhado das Situações expostas e encontradas;
  • Apresentação das Recomendações à Liderança;
  • Implantação programada de um Plano Ação aprovado;
  • Acompanhamento para efetivação do Plano de Ação;
  • Reuniões programadas de atualização dos status de implantação com a(s) Liderança(s).